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Sascha Sabrina Grötecke

Wer bin ich?

• Trainerin mit Tiefgang und Humor
• Businesscoach mit Management- und Führungserfahrung
• Burnout-Coach mit Kompetenz und Empathie
• Persönlichkeit mit Motivationstalent
• Begleiterin von Veränderungsprozessen
• Expertin für schwierige Situationen und Lebensphasen
• Mutter von zwei erwachsenen Kindern.

Was Sie von mir erwarten können

Als Trainerin
Seit den 90er Jahren stehe ich für Seminare, die wirtschaftliche und zwischenmenschliche Zusammenhänge deutlich machen und deren Inhalte leicht in die Praxis umzusetzen sind.

Ich pflege eine offene und vertrauensvolle Kommunikationsatmosphäre, die geprägt ist von einem hohen Maß an Wertschätzung und einen Rahmen bietet, in dem sich Teilnehmende wohl fühlen, sich ausprobieren und wachsen können.

Meine Seminare sind kurzweilig und humorvoll. Das fördert die Bereitschaft der Teilnehmenden, Inhalte anzunehmen, zu hinterfragen und macht Lust, Gelerntes in die Praxis umzusetzen.

Als Business-Coach
In Businesscoachings erfasse ich fundiert die (Problem-)Situation des Klienten und leite daraus gemeinsam mit dem Klienten direkt umsetzbare Lösungen und Handlungsschritte ab.

Meine Erfahrungen als Führungskraft und Mitarbeiterin ermöglichen es mir, meinen Klienten ein kompetenter Sparringspartner zu sein. Mein Fachwissen als Trainerin bringe ich in die Coachings ein und biete damit meinen Klienten fachliche Lösungen und persönliches Entwicklungspotential.

Mein Businesscoaching ermöglicht Klienten neue Perspektiven und alternative Handlungs- und Kommunikationsoptionen, so dass sie in der Lage sind, die für sie passende Lösung direkt umsetzen zu können.

Als Mensch
Bei allen Themen, die ich anbiete, habe ich einen eigenen Erfahrungshorizont, wodurch ich stets als kompetent und authentisch wahrgenommen werde.

Ich respektiere meine Kunden und Teilnehmenden mit ihren Bedürfnissen und Wünschen und bin in der Lage, spontan und gleichzeitig fachlich fundiert darauf einzugehen.

Ich bin eine ausgeprägte Netzwerkerin, die ein umfangreiches Kompetenznetzwerk mitbringt, auf das bei Bedarf zugegriffen werden kann.

Als Auftragnehmerin
Bei mir stehen die aktuellen Unternehmensbedürfnisse im Fokus. In einem Auftragsklärungsgespräch ermittle ich gemeinsam mit dem Auftraggeber die für den Unternehmenskontext optimalen Angebote.

Eine Anpassung der bestehenden Angebote ist genauso möglich wie die Neukonzeption zielführender Maßnahmen. In Kooperation mit Trainern und Coaches aus meinem Netzwerk können auch Themen abgedeckt werden, die nicht zu meiner Kernkompetenz gehören.

Themenschwerpunkte

• Führung, Selbstmanagement, Selbstwirksamkeit
• Veränderungskompetenz, Zusammenarbeit, Kommunikation
• Entwicklung und Positionierung von Führungskräften
• Karriereberatung und Begleitung
• Frauen in Führung
• Teamentwicklung
• Change-Management
• Outplacement

Erfahrungen

Trainerin
Seit 1993 biete ich firmenspezifische und adressatengerechte Seminare und Workshops für Firmen, öffentliche Institutionen und Non-Profit-Unternehmen an.

Coach
Seit 2007 bin ich als Businesscoach Sparringspartnerin für Führungskräfte und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen, herausfordernden Situationen und persönlichen Umbruchphasen.

Geschäftsführerin
Führungsverantwortung
Planung, Steuerung und Durchführung von
• Personalentwicklungsmaßnahmen
• Organisationsentwicklungsmaßnahmen
• Finanzcontrolling
• Qualitätsmanagement
• Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

Projektleiterin
• Projektentwicklung und –management
• Leitung interner und externer Teams
• Budgetverantwortung
• Beratungen und Coaching von Projektbeteiligten

Abteilungsleiterin Personalentwicklung
• Entwicklung von adressatengerechten Lehr- und Lernmethoden
• Durchführung von Seminaren im Bereich der Aufstiegs- und Anpassungsbildung
• Zusammenarbeit mit dem Gesamtbetriebsrat
• Mitwirkung bei Personalauswahl

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